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在我們日常的工作、生活中，無處不在地聽到，甚至自己講到的“我以為”、“我以為”……這個詞語往往是脫口而出的！然而在很多時候都是因為在自我世界或歷史經驗的思維誤區中來認定事物和他人。結合身邊的許多事情，如果當事人帶著“我以為”的心態，必定會給自己或他人造成了諸多不便，甚至是不可挽救的后果！
不知大家有沒有同感？
身上有“我以為”特征的人，大部分都是較主觀的人。而主觀的人，大部分都缺乏溝通意識，喜歡站在自己的角度看事情！“我以為”，代表著不成熟，也代表著沒有掌控的能力。帶著“我以為”的心態進入職場當中，就是一個“災難”。喜歡用“我以為”的態度面對現實的人，實際上是對于學習和認知有回避心態的。一件事，你以為可以這么做，就可能走了彎路，進了誤區。帶著“我以為”的心態對待工作，不會有“成果”。
總喜歡把“我以為”掛在嘴邊的人，其實是在為自己的錯誤找理由找借口，這種人缺乏承擔責任的勇氣，同時也是個不懂得從自己身上找原因的人。這種人經常要為“我以為”三個字付出不同的代價。
不難發現：任何現象和問題，在忽略了假定前提下，一切“我以為”的判斷都可能是錯誤的。自我避免“犯錯”的方式有很多，或許我們可以嘗試從以下幾點做起：
一、首先把自己經常會脫口而出的“我以為”三個字改掉。如果能慢慢的學會用“是我理解錯你的意思了”或是“下次我會注意的”并賦予行動，就更有進步的空間了。
二、凡事養成習慣的做“確認”這個步驟。尤其是對于上司下達的工作，如有不清楚不明白的，必須找上司確認清楚，真正理解后再去執行。換一個說法就是：學會重視上司的每一個工作安排，只有你重視的工作，才會更大的可能去避免錯誤的發生,完成得更好。
三、要保持良好的心態，保持謙虛之心，平和之心，提高合作意識。要明白：只有依靠團隊的力量才能夠克服一切困難，才能收獲更多成果。
四、學會主動溝通
信息的采集、傳送、整理、交換，無一不是溝通的過程。良好的溝通可以幫助我們獲得更好更多的合作機會;同時也可以避免與同事、上級、下級、顧客及相關部門的誤解，同時也增進人與人之間的感情，提高默契。
五、客觀認知自己，客觀認知他人，學做一個“客觀的人”。
（1）作為領導，要學會傾聽，對下級好的建議，要接納，不好的要引導。不要總是站在自己的角度，輕率地以局部思維否定新事物，而陷入了管理者的“我以為”思想誤區，而應該輔導員工，讓他們清晰戰略目標和方向，并幫助員工消除“我以為”的思想。
（2）作為下級，要學會感知、實踐，以換位思考的方法來使自己具備全局觀。對于目標、計劃、節點和面臨的問題，不要認定領導是盲目的，不了解民情，不明事理，在一個團隊中，決策者把控著戰略方向，你一個員工能想到的，作為領導的難道會想不到嗎？
在出現錯誤時， 與其說“我以為”來做擋箭牌，還不如說“我下次一定會注意，我會改進”。讓我們一起向“我以為”說：“再也不見”！你我共勉！
